庭游和驾游的，因为家庭游有预的习惯。这就是我们的几标和的，不是说把不是我们的户群就排斥在面。藏晓安：我还是回归下精品酒店，我们暂指小型的精品，小型的精品酒店是小众的，前国内所有的小型精品酒店，出租率全年不超40%，我要保证这酒店不川流不跟菜市场“碰碰日日日日人人人人人”钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的

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星级酒店卖二星的价格，那二星酒店么处置，业怎么处置。现在存在一系列的区，认为越大众越好，定是越应市场越好。大众可以有收入的流量，但很难形成利润，我们酒店要挣钱还要挣富人的钱。我有大把的投资机会，因为这次机会给酒店投资，我不赞成这行业，我认为这个行业现在不。

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专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题

现状。我现在死守在我的门口，研究这个竞争对手如何，那竞争对手如何，这行业走不下去的在整下大住宿业下，我们如何来应这个市场，市场的根本就是消费，这两年务酒店消费大幅度压缩，现在基上压缩到零所以我都得进入严冬了，从市场情况来说，越大的城市影响越厉

产，既不想卖资产又不想还就有赖了这现象很人担忧，果这个现象不断上演，全世界的信用体系会破，全世界的贸易会彻底崩溃，三世界大战就会来临了，这时这人就要抢了，发达的经济体就开始发起进攻了。你想一想，次世界大战和二世界大战都经济引起的，如果欧危。

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的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我“碰碰日日日日人人人人人”消费对的贡献率已经超过了50%以上，这好的现象，明国的消费已经始拉动起来了，这将2015年的消费产生很大的刺。以我们的存款率全世界最高的，有的还沾沾喜，说为么中国的经济没有那么大的波动，原因是储蓄率一直上升但大知道，储蓄率高不是好事，果发生重大战争

，应该采取什么样的策，度假村，别生面;农乐，标准推进择制业的品牌，选择种生活品，择服务品牌选择生活方式，你选择么样的服务品牌就选择么样的生活方式未20年我从中国制造到了中国服务，以创造服务业的品牌从酒店服务始，谢谢大卫燕女1991年加入喜达

大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

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目前，针对“碰碰日日日日人人人人人”，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展

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近十，其包括1970年推出了免费酒店电话，2006年推出随心联动@喜来登，鼓励宾在大堂进商务或休闲社交、工作或单放松，从取代房内与世隔绝的孤独感，宾可在自由体验网上冲或享受免费的无线宽带2014年，喜来登品牌及其业主投12亿美元在全球范围内扩大并“碰碰日日日日人人人人人”，度假村进驻中30周年庆喜来登喜达屋酒店与度假酒店国际集团旗下大且具全球知名度的酒店品牌，在全球近70国的430多间酒店为提供最佳入住体验目前，喜来登持保持增长并向2016年实现500全球酒店里程碑的标稳步前进喜来登品牌在中国的成功正是其得以实现全500家

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人满意才我们的存活之道黄鹏：其实做酒店这行业，因为现在的酒店业发展了30年头，有几个品牌在中国超过了30年，30年的起伏让大家感觉到有些困难，突然一新经济，新常态，不是历史低迷的前面的金建先生给我分享了一些数，我希望市场的潜伏可以非常的灿烂，因为我酒店不是

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对我的产品进行定期的沟和调整，这我们也在持续抓的事情。周涛：非常的感，希望万达未来在美国能有非常好的发展。下面我再简单的下庄总，丽卡尔顿有开业的，在建的，会不会对它的面等做些调整，在方便的范围?庄启明：我得刚才几位嘉谈的方向是非常正确的，我们合作

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